Je suis Émilie SAYSSET, fondatrice de M. SERVICES INDUSTRIE.
Passionnée de Supply Chain et d’amélioration continue, j’ai construit mon expertise à travers des expériences variées dans l’industrie.
Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises vers l’excellence opérationnelle, en optimisant les flux, les processus, tout en faisant grandir les équipes.
Je suis diplômée de l’École des Mines en 2007, avec une spécialité en Génie Industriel. Je suis titulaire de plusieurs certifications qui recouvrent mes domaines d’intervention : la certification internationale CPIM de l’ASCM en Supply Chain Management, le Green Belt Lean Six Sigma en amélioration continue, et une formation certifiante de coach professionnel, niveau 2, accréditée ICF.
Je suis par ailleurs enregistrée auprès de la DREETS Nouvelle-Aquitaine comme intervenante en prévention des risques professionnels (IPRP), sur trois qualifications : l’étude de poste, le diagnostic de l’organisation du travail et le diagnostic des risques ergonomiques.
Mon parcours
Originaire de la Corrèze, j’ai évolué durant une quinzaine d’années dans plusieurs industries des alentours de Brive-la-Gaillarde, à différents postes. J’ai découvert des environnements différents, où j’ai acquis une grande expérience en gestion industrielle, en Supply Chain et en amélioration continue.
Les postes occupés m’ont permis de découvrir tous les domaines de la Supply Chain : la gestion des approvisionnements, la planification de production, la relation clients, la gestion des stocks, l’univers du transport, et bien plus encore.
Et j’ai toujours encadré des équipes opérationnelles, prenant un grand plaisir à faire grandir celles et ceux qui les composent.
Mon dernier poste en tant que Directrice de Site de production a été une expérience des plus enrichissantes, sûrement une des premières pierres qui m’a donné l’élan de créer M. SERVICES INDUSTRIE. Depuis que je suis indépendante, je continue à me former : le Green Belt Lean Six Sigma en 2024, puis en 2025-2026 une formation certifiante de coach professionnel pour prolonger ce goût de l’accompagnement des personnes qui traverse tout mon parcours.
Mes valeurs
L'écoute
Comprendre les attentes de mes clients est essentiel pour leur apporter des solutions adaptées et sur-mesure.
La performance
Viser l'excellence et s'en donner les moyens, au bénéfice de l'entreprise comme de celles et ceux qui la font vivre.
L'immersion
La confiance de vos équipes se gagne sur le terrain. J'avance avec elles, pour que les solutions leur restent.
Mes forces, vues par mes clients
« Emilie a fait preuve d’une grande disponibilité, d’une véritable écoute aux attentes de chacun. »
Viviane D.
Acheteur industriel
« Sous une semaine nous avons reçu un rapport complet avec tous les process détaillés et une liste d’actions priorisées via une matrice effort/gain. Un mois après nous avions déjà déployé 50 % des actions avec un résultat satisfaisant. »
Julien B.
Responsable Centre de distribution agroalimentaire
« Elle a su s’intégrer rapidement, fédérer son équipe et mettre en œuvre son expertise et ses compétences avec efficience. »
François F.
Directeur de site industriel
Mes engagements
Mon métier ne s’arrête pas à mes missions.
Bénévole chez Femmes Ingénieures. L’association fait connaître les métiers d’ingénieure aux jeunes filles et soutient celles qui les exercent. J’y donne du temps.
Vacataire à l’IUT du Limousin, site de Brive, depuis la rentrée 2023. J’y enseigne, et j’accompagne les étudiants pendant leurs stages et leur alternance.
Adhérente de la Chambre Professionnelle du Conseil Nouvelle-Aquitaine. La CPC réunit les consultants de la région — dix délégations sur le territoire — autour d’une charte de déontologie et d’engagements qualité communs. Y adhérer, c’est accepter d’être tenue par des règles partagées, et travailler à faire reconnaître le métier là où j’exerce. La CPC a aussi créé l’AEPC Nouvelle-Aquitaine, par laquelle ses consultants répondent collectivement aux besoins du territoire : j’y suis adhérente, ce qui me permet notamment d’être référencée comme consultante du programme Usine du Futur de la Nouvelle-Aquitaine.
Membre des Entrepreneurs de la Corrèze, l’organisation qui s’appelait CPME 19 jusqu’en 2026. Un réseau d’entrepreneurs du département, où l’on parle des mêmes sujets que ceux que je croise chez mes clients.
Ces engagements prolongent ce que j’écris dans ma politique de prestations responsables — une démarche pour laquelle mon activité de conseil est labellisée LUCIE Progress, sur le référentiel LUCIE 26000 TPE Conseil.
