Un espace à vous, confidentiel, pour prendre du recul, clarifier ce qui compte vraiment et repartir avec vos propres réponses.
Vous reconnaissez-vous ?
- Vous venez de prendre un poste et vous cherchez encore votre place.
- Vous encadrez une équipe, et certaines situations vous usent sans que vous sachiez pourquoi.
- Vous tournez en rond sur une décision depuis des mois.
- Vous sentez que quelque chose doit changer dans votre vie professionnelle, sans savoir quoi.
Dirigeant, manager ou collaborateur :
le coaching s’adresse à toute personne qui a besoin d’un temps pour elle, à un moment où les choses ne sont pas claires.
Pour éviter tout malentendu
Le coaching, c'est :
- un espace strictement confidentiel
- de l'exploration, pas des réponses toutes faites
- un objectif que vous définissez
- un nombre de séances limité, avec un début et une fin
- vos solutions, celles que vous ferez vivre
Le coaching, ce n'est pas :
- du conseil — je ne vous dis pas quoi faire
- de la formation — je ne transmets pas un contenu
- une thérapie — on travaille sur le présent et l'avenir
- un audit déguisé de votre poste
- un compte rendu à votre hiérarchie
Comment ça se passe ?
Un premier entretien, offert. Trente minutes pour que vous exposiez votre situation et que nous vérifiions ensemble que le coaching est le bon outil. Si ce n’est pas le cas, je vous le dis.
Un objectif posé ensemble. Durant la première séance de cadrage, nous formulons ce que vous voulez avoir obtenu à la fin. C’est notre boussole — et c’est à cette aune que nous mesurerons le chemin parcouru.
Six à dix séances d’1h à 1h30, espacées de deux à trois semaines. Ce délai n’est pas du remplissage : c’est entre les séances que les choses bougent.
En visio ou en présentiel, à Brive-la-Gaillarde et dans ses alentours.
Une confidentialité totale. Ce qui se dit en séance reste en séance. Lorsque le coaching est financé par votre entreprise, seul le cadre est partagé avec elle — jamais le contenu.
Je garde ma casquette d’experte… mais je change de posture
Je viens de l’industrie. J’ai dirigé un site de production, encadré des équipes, et je passe aujourd’hui l’essentiel de mon temps à résoudre des problèmes d’organisation pour mes clients. C’est un métier où l’on est payé pour apporter des réponses.
En coaching, je change de posture.
Je ne suis pas là pour vous dire ce que je ferais à votre place. Je suis là pour vous aider à prendre du recul, à clarifier ce qui se joue vraiment, et à trouver vos propres réponses. À poser les questions que personne ne vous pose. Et à tenir le cadre, avec exigence et bienveillance, pendant que vous avancez.
Mon parcours de consultante et de dirigeante n’est pas mis au vestiaire pour autant. Il me donne une compréhension très concrète de votre réalité.
Je connais vos contraintes de l’intérieur : les objectifs contradictoires, les urgences qui écrasent l’important, les arbitrages permanents, la pression des résultats, la complexité des relations humaines, et parfois la solitude d’un poste d’encadrement.
C’est cette double posture — l’expertise quand elle est utile, le coaching quand c’est votre chemin qu’il faut faire émerger — que je vous propose. Ces deux casquettes ne se mélangent jamais dans une même séance.
Ce qu'en disent les personnes que j'accompagne
Elle ne m’a jamais poussée vers une direction toute faite. Elle m’a aidée à réfléchir par moi-même, à prendre du recul et à construire un projet qui me ressemble vraiment.
J’ai commencé ce coaching avec Émilie à un moment où j’étais complètement perdue dans ma vie pro et où je ressentais vraiment le besoin de changer de voie, sans savoir par où commencer ni ce que je voulais vraiment faire.
Au fil des 6 séances, grâce aux échanges et surtout aux bonnes questions qu’elle a su poser, j’ai réussi petit à petit à mettre de l’ordre dans mes idées et à mieux comprendre ce qui me correspondait réellement.
Aujourd’hui, c’est beaucoup plus clair dans ma tête et je sais enfin vers quoi j’ai envie d’aller professionnellement.
Isabel Cliente
Témoignage déposé sur Google
Une personne à l’écoute, bienveillante et surtout très efficace. Elle sait rapidement mettre le doigt sur ce qui « cloche » et poser les bonnes questions pour permettre d’y voir plus clair. Les échanges sont à la fois professionnels, humains et agréables. Je recommande vivement !
Emilie P. Cliente
Témoignage déposé sur Google
Ma formation de coach professionnel
En 2025/2026, j’ai suivi « Les Clés du Coaching » chez Coaching Ways France Executive : une formation certifiante de coach professionnel, niveau 2, accréditée ICF* — 170 heures réparties sur huit mois. J’ai également validé les deux premiers blocs du titre RNCP – le troisième est programmé en novembre 2026.
L’ICF, *International Coaching Federation, est la principale organisation internationale du métier. Elle définit le code de déontologie et les compétences de référence des coachs, et accrédite les formations qui s’y conforment. Dans une profession qui n’est pas réglementée en France, c’est l’un des rares repères sérieux.
J’adhère au code de déontologie de l’ICF : confidentialité, absence de jugement, respect de votre autonomie, et l’obligation de vous orienter vers un autre professionnel si votre demande sort du champ du coaching.
Le premier pas est gratuit
Trente minutes, sans engagement, pour poser votre situation et vérifier ensemble que le coaching est le bon outil.